IT-PROJEKTIT
Projektit edustavat aina muutosta ja siten sisältävät myös riskejä, joita tulee ennakoida ja hallita. Me Core Servicessä tiedämme, että onnistuneen IT-projektin läpivienti edellyttää ammattimaisen projektipäällikön lisäksi organisaation valmiutta tukea projektia. Siksi meillä on käytössä projektitoimistomalli (PMO), joka tukee asiakkaidemme IT-projektien onnistumista systemaattisten projektikäytäntöjen ja prosessien avulla.
Projektitoimistomme on varustanut projektipäällikkömme kattavalla projektin hallinnan työkalupakilla sekä tarjoaa säännöllistä tukea projektille sen alusta alkaen aina projektin päätöksen saakka. Projektien johtamismallimme ja projektiprosessimme perustuvat projektin hallinnan parhaisiin käytäntöihin, kiinnittäen samalla erityistä huomiota asiakaskokemukseen ja liiketoiminnan tarpeisiin läpi projektin.
- Langattomat verkot
- Verkko-optimoinnit ja verkkopäivitykset
- Järjestelmämigraatiot
- IT-infran uudistaminen
Core Servicen kanssa puhuimme heti samaa kieltä ja liikkeelle päästiin tehokkaasti. Meille tärkeintä ovat tietoturvalliset ja toimivat etäyhteydet, joita ilman kukaan meistä ei voisi tehdä työtä. Lisäksi on hienoa, että niin ohjelmistojen asennukset kuin uusien koneiden käyttöönotto on vaivatonta, jolloin myös uudet työntekijät pääsevät nopeasti työhönsä käsiksi.
Tero Laitinen, Heltti
